Historia de la empresa
Más que una aventura humana, DERICHEBOURG Multiservices es una historia familiar al servicio de las personas y del medio ambiente a lo largo de tres generaciones.
Desde 1956: un espíritu pionero al servicio del medio ambiente
Principios de los años 1950: la aventura DERICHEBOURG apenas empieza...
Guy Derichebourg, un exmecánico, ahora lleva adelante su propio negocio, recorriendo la región parisina a bordo de su pequeña furgoneta. ¿A qué se dedica? Al oficio de chatarrero. Ofrece sus servicios a particulares para deshacerse de su chatarra, vaciar sus sótanos...
13 de octubre de 1956: comienza la recolección de metales
Se crea una nueva sociedad, la Compañía Francesa de Chatarra (CFF por sus siglas en francés), de la mano de Jean Dufayet y Marcel Robert, directores de la empresa de recuperación metalúrgica Dufayet Robert; André Tapiau, propietario de varias empresas de recuperación situadas en la región parisina y de una fábrica de perdigón por gravedad en Toulouse, y André y Jacques Ribier, directores de la empresa metalúrgica de las dársenas de Saint-Ouen.
1957 - 1963: el mercado del reciclaje se estructura y se desarrolla
La CFF realiza una serie de adquisiciones que contribuyen a ampliar sus actividades. Además de la chatarra, su campo de acción ahora se extiende al sector de metales no ferrosos y hierros nuevos. Después de abarcar la región parisina, la empresa se desarrolla en casi todo el territorio francés. Y se posiciona en el mercado creciente del reciclaje.
23 de abril de 1963: la cff hace su entrada en la bolsa de parís
27 de julio de 1966: la técnica de trituración, una innovación determinante
El ministro de Industria de la época, Raymond Marcellin, inaugura el primer triturador francés en Athis-Mons, municipio de la región parisina. Se trata de uno de los primeros de Europa, con una capacidad de trituración de 500 vehículos por día. Esta tecnología se convierte en uno de los ejes principales de desarrollo de la CFF, que se confirma en 1969 con la puesta en servicio de un segundo triturador en Saint-Pierre-de-Chandie, cerca de Lyon.
1968: nacimiento de un operador global en materia de medio ambiente y servicios
Una reorganización interna da lugar a una nueva entidad (Novafer), que reúne a un gran número de obras y empresas cuya actividad se encontraba en el perímetro directo de la CFF. Novafer cuenta con divisiones de chatarra, metales no ferrosos, productos y servicios siderúrgicos y perdigón. A estas actividades se añaden otras, muy alejadas de las actividades de los inicios del grupo: una división de limpieza, mantenimiento y desempolvado, otra especializada en el suministro de mano de obra industrial (temporal) y una división de espacios verdes, parques y jardines.
Una compañía holding (la Compañía Europea de Gestión, Análisis y Programación, o CEGAP) constituye la clave de un grupo que se convierte en un líder en Francia (y uno de los primeros líderes europeos) en el sector de la recuperación y el reciclaje.
Finales de los años 1960: después de trabajar con particulares, DERICHEBOURG extiende su actividad al mercado de las empresas
DERICHEBOURG se convierte en una pequeña empresa familiar gracias a la participación de Daniel Derichebourg, el hijo de Guy, y supera así una nueva etapa de desarrollo al lanzarse a un mercado en pleno crecimiento: la recuperación de los residuos de las empresas.
Mediados de los años 1970: estrategia ganadora y crecimiento internacional
Para reciclar los residuos de producción, la CFF se implanta directamente en las plantas siderúrgicas para efectuar el tratamiento de residuos provenientes de los altos hornos y de las acerias.
1975: En el puerto de Portsmouth, en EE. UU., la CFF crea la sociedad Portsmouth Metals Export, una obra dedicada al abastecimiento de chatarra para fábricas europeas.
1970: Creación de la empresa Penauille Polyservices
Se crea un grupo de servicios para empresas, sin saber que un día estará vinculado con la C. F. F. (compañía francesa de chatarra). Este otro emprendimiento comparte la misma vocación de servicio que caracteriza a nuestra joven empresa familiar.
1976: nacimiento de un líder
Fusión de Novafer y de la CFF para potenciar el rendimiento del grupo
- 1979: adquisición de la mayor parte del capital de la compañía Afficuivre, única fundición francesa productora de cobre negro a partir de metales ferrosos y residuos de cobre.
- 1979: en Oklahoma City, la filial estadounidense de la CFF adquiere su primer triturador
- 1979: la CFF absorbe a Nord-Affinage, compañía productora de lingotes de bronce, latón y fósforo de cobre.
- 1981: la CFF compra la totalidad del capital de Sicaworms al grupo Creusot-Loire
- 1982: la filial estadounidense del grupo adquiere un segundo triturador en Houston, Texas.
1982-1983: superar la crisis
En uno de los contextos económicos más difíciles para el sector, la CFF lleva a cabo una reforma esencial y capital para su futuro: la regionalización de sus actividades vinculadas al sector de la chatarra. Para acercarse a las fuentes de producción de residuos, se crean cinco grandes filiales que cubren todo el territorio francés: Purmet (sudeste), Sudfer (sudoeste), AFM, Pulfer (Normandía y Región parisina), Norsider (Norte) y Sicafrance (este).
1987: una adquisición decisiva
La CFF absorbe a Métalinor, filial de Usinor-Sacilor. Esta adquisición representa un avance enorme para la CFF, que duplica su volumen de negocios (3600 millones de francos, frente a 1800 en el ejercicio anterior), aumenta su cantidad de trituradores y refuerza su cobertura territorial, acercándose a grandes zonas productoras de residuos.
Principios de los años 1990: un liderazgo a escala mundial
La CFF se convierte en líder mundial del sector de la trituración. Al mismo tiempo, la empresa desarrolla una actividad dedicada a la exportación de chatarra, especialmente hacia India, Turquía y Egipto, y también se dedica al negocio internacional de chatarra, destinada al sudeste asiático y América Latina. El crecimiento a nivel internacional se convierte en un eje principal del desarrollo del grupo.
DERICHEBOURG : una empresa familiar en auge. Tras años de crecimiento constante, ¡la compañía ahora cuenta con alrededor de 500 camiones, emplea a 800 personas en toda Francia y genera un volumen de negocios del orden de 500 millones de francos!
1991: lanzamiento del nuevo concepto «d2r»
«Descontaminación-Reempleo-Reciclaje» en la planta de trituración de Saint-Pierre de Chandieu, en colaboración con el grupo PSA y la cementera Vicat. Antes de proceder a la trituración, la CFF se encarga, junto al grupo automovilístico, de la descontaminación y del desmontaje de los vehículos, para lo cual se crea previamente una planta de tratamiento en colaboración con Vicat, para la transformación de polímeros en gránulos, que las cementeras pueden utilizar como combustible de sustitución.
- 1992: se crea un nuevo centro D2R en Athis-Mons con el grupo Renault. En un año, descontaminará nada menos que 40 000 vehículos.
- 1992: la CFF compra el primer triturador en entrar en funcionamiento en todo el mundo (1958), que pertenecía a la sociedad Proler, de Houston.
1993: DERICHEBOURG, protagonista y pionero de la naciente economía circular
Se consolidan las ramas de valorización de residuos. La CFF desempeña un papel muy importante en la firma del acuerdo marco acerca del procesamiento de vehículos al final de su vida útil (VFU), realizado entre el ministerio de Medio Ambiente, el de Industria y los diferentes operadores que intervienen en el ciclo de vida del vehículo. Ese mismo año, la CFF concretiza su compromiso mediante la creación de la sociedad Eco-vhu, que se encarga de recolectar y descontaminar los vehículos previo al proceso de trituración, de manera directa o bien indirecta a través de subcontratistas. Desde su creación, Eco-VHU ha firmado contratos con concesionarios de las principales marcas de automóviles presentes en Francia, en especial con PSA, Renault, BMW, Fiat y Mercedes-Benz.
1994: la empresa DERICHEBOURG es adquirida por el grupo estadounidense waste management
Daniel Derichebourg pasa entonces a ser miembro de la junta directiva y accionista de la filial estadounidense del grupo. Aquel mismo año la CFF le contacta en busca de inversores y de un nuevo impulso. Así, empieza a participar en el capital de la CFF.
- 1995: el grupo se implanta en México
1995: un grupo destacado en francia y a nivel internacional
La CFF realiza un volumen de negocios de 6000 millones de francos y emplea a 1750 personas.
Septiembre de 1996: reorientaciones estratégicas y nuevo impulso
Daniel Derichebourg se convierte en el accionista mayoritario del grupo y dirige un amplio plan de reestructuración: intensificación de compras en origen, multiplicación de los medios de recogida, reorganización de las regiones para estar lo más cerca posible de los proveedores...
Principios de los años 2000: la CFF pasa a llamarse CFF Recycling
2000-2004: consolidación de una identidad fuerte — un grupo internacional al servicio del medio ambiente
Servicios, reciclaje y valorización, crecimiento internacional: estos son los ejes de la estrategia de la CFF, que se posiciona como uno de los líderes mundiales del mercado del reciclaje de metales ferrosos y no ferrosos. La CFF se consolida como un grupo internacional al servicio del medio ambiente, presente en las actividades de reciclaje y valorización de bienes de capital y de consumo al fin de su vida útil y materiales de recuperación, así como la limpieza urbana y la gestión de residuos industriales y domésticos.
2005: un rápido crecimiento
El grupo realiza un volumen de negocios de 1700 millones de euros, un rápido aumento desde el principio de la década, y emplea a más de 3000 personas. Por su parte, la cantidad de residuos procesados pasan de 4,6 millones de toneladas en 1997 a más de 6 millones en 2005.
- 3 de enero de 2005: CFF Recycling y Penauille Polyservices anuncian la firma de un acuerdo para crear uno de los principales actores de la prestación de servicios a empresas, con un volumen de negocios de más de 3000 millones de euros.
- 3 de julio de 2006: Daniel Derichebourg es nombrado presidente del grupo Penauille Polyservices
18 de julio de 2007: nacimiento de un operador global en materia de medio ambiente y servicios medioambientales para empresas y municipios...
El grupo DERICHEBOURG nace el 18 de julio de 2007 de la fusión del grupo CFF Recycling y del grupo Penauille Polyservices, ambos presididos por Daniel Derichebourg. Al posicionarse como un actor mayor con presencia internacional, el grupo se afianza como un operador global en materia de medio ambiente y de servicios medioambientales para empresas y municipios a través de sus actividades de reciclaje y valorización, así como de limpieza, seguridad, energía o trabajo temporal.
2007: Nacimiento de DERICHEBOURG Multiservices, otra filial del Grupo DERICHEBOURG junto a DERICHEBOURG Medio ambiente, que se convierte en un actor mayor en el ámbito de la limpieza, la seguridad, la ingeniería eléctrica y climática, la subcontratación aeronáutica o incluso la contratación temporal... Boris Derichebourg asume como presidente de DERICHEBOURG Multiservices.
2008: Creación de nuestro centro de formación aeronáutica en Toulouse
Diciembre de 2009: el grupo inaugura una nueva planta de reciclaje de neveras en marignane, cerca de Marsella
15 de febrero de 2011: el grupo asume plenamente su liderazgo
DERICHEBOURG adhiere a FEDEREC, la Federación de Empresas de Reciclaje. Una decisión estratégica que permite que el grupo se posicione ante los grandes desafíos legislativos del sector.
7 de junio de 2012: la innovación como motor de crecimiento
DERICHEBOURG AQUA adquiere el fondo de comercio de la sociedad Loïra y se convierte en propietario de varias patentes registradas en todo el mundo. La más conocida (Loïlyse) permite eliminar xenobióticos (pesticidas, medicamentos, hormonas, etc.) presentes en el agua. Por un mundo más limpio.
2014: nuevas actividades
Se crea DERICHEBOURG Energía EP para brindar soluciones de mantenimiento y gestión de alumbrados públicos.
8 de junio de 2015: DERICHEBOURG medio ambiente se gana la confianza de la capital de marruecos
La capital de Marruecos confía la recogida de residuos domésticos al grupo DERICHEBOURG. Este acuerdo de siete años representa un volumen de negocios de 40 millones de euros a lo largo de la duración del acuerdo. Ha sido posible gracias a una oferta innovadora y eficaz, a través de la implementación de una solución de gestión inteligente de los contenedores y el seguimiento informático de las operaciones de recogida.
2 de noviembre de 2015: el grupo atraviesa el atlántico norte y se implanta en Canadá
DERICHEBOURG CANADÁ MEDIO AMBIENTE, nueva filial del grupo creada en marzo de 2015, obtiene dos contratos de recogida de desechos domésticos en Montreal.
7 de septiembre de 2015: el crecimiento europeo continúa con portugal
DERICHEBOURG Multiservices refuerza su presencia en Portugal con la adquisición de la sociedad SAFIRA. Fundada en 2000, SAFIRA es un actor principal del sector de la limpieza. Con 5000 colaboradores y un volumen de negocios de más de 30 M€ en 2014, SAFIRA es uno de los operadores líderes en servicios de limpieza en Portugal. A través de esta adquisición, DERICHEBOURG Multiservices refuerza su presencia en Portugal y en Europa, garantizando un servicio de gran cercanía a sus clientes.
Diciembre de 2015: DERICHEBOURG socio oficial de la cop21 organizada en parís
Al ejercer una actividad principal al servicio de una causa mundial (la lucha contra el calentamiento climático), el grupo DERICHEBOURG no solo demuestra una postura ejemplar en su capacidad de gestionar los residuos y la limpieza, sino también en su firme compromiso como pionero y protagonista principal del desarrollo de una economía circular.
El 11 de enero de 2016, DERICHEBOURG anuncia la adquisición del grupo SLG Recycling
El grupo SLG Recycling se especializa en el reciclaje de metales ferrosos y no ferrosos y en el tratamiento de residuos provenientes de la industria y el artesanado. Explota 22 centros de reciclaje, situados principalmente en las regiones Centro y Bretaña.
El 2 de junio de 2016
El grupo DERICHEBOURG anuncia la adquisición —a través de su filial DERICHEBOURG Limpieza— de la compañía de limpieza y servicios asociados Groupe Alter Services, que cuenta con un volumen de negocios de 17 M€ y emplea a alrededor de 1000 trabajadores.
El 21 de julio de 2016
DERICHEBOURG anuncia la compra de la empresa de reciclaje de metales Bartin Recycling Group, filial de Veolia. Bartin Recycling cuenta con unas veinte plantas en territorio francés, recicla hasta 450 000 toneladas de metales por año y emplea a 300 colaboradores.
El grupo abre DERICHEBOURG FM, una nueva filial que se especializa en la gestión de inmuebles y servicios, y se refuerza con varias adquisiciones y reorganizaciones en el rubro de la limpieza.
Septiembre de 2017: DERICHEBOURG Multiservicios propone un redondeo salarial a sus colaboradores.
Un dispositivo simple y eficaz que permite que cada colaborador que lo desee pueda apoyar a una asociación donando una pequeña suma de entre 0,50 y 5 euros, la cual se descuenta de su salario. La empresa participa de este acto solidario multiplicando el monto de cada donación.
DERICHEBOURG Multiservices continúa su crecimiento en España mediante la adquisición del Grupo Net, una empresa de limpieza con un volumen de negocios de 30 M€ y 4000 empleados.
En 2019, DERICHEBOURG Medio Ambiente adquiere Lyrsa, líder español en reciclaje de residuos metálicos
Lyrsa procesa alrededor de 1 millón de toneladas de residuos metálicos por año, que incluyen 160 000 toneladas de metales no ferrosos, y cuenta con un volumen de negocios de 427 M€. Lyrsa emplea a alrededor de 600 trabajadores.
2018: Desarrollo a nivel internacional
DERICHEBOURG Multiservices, a través de su filial aeronáutica, se implanta en China mediante la apertura de oficinas en Shanghai y adquiere la empresa estadounidense AUSGAEL, lo cual posiciona al grupo como un actor mundial de renombre en el ámbito de la subcontratación aeronáutica.
Se crea DERICHEBOURG FM, una nueva filial que se especializa en la gestión de inmuebles y servicios, y se refuerza DERICHEBOURG Limpieza gracias a varias adquisiciones.
En 2020, DERICHEBOURG Multiservices traslada su sede central a Créteil, a pocos kilómetros de París, instalándose en un famoso edificio en forma de pirámide invertida, hasta entonces sede de la empresa Pernod. Varias filiales también se instalan allí.
A nivel regional, DERICHEBOURG abre establecimientos que también reagrupan diferentes actividades.
En 2020, el lanzamiento de la DERICHEBOURG Academy permite que los colaboradores se perfeccionen, aprendan, descubran y desarrollen sus competencias.
2021: Creación de DERICHEBOURG Facility, filial que reagrupa las actividades de gestión de inmuebles y servicios, limpieza, recepción, vigilancia remota y logística.
7 de abril de 2021: A Korian e a DERICHEBOURG Multiservices lançam as «Passarelas da reconversão profissional», um dispositivo que permite aos empregados do setor de serviços obterem uma formação para acederem à profissão de cuidador.
2 de mayo de 2022: DERICHEBOURG Aeronautics Services anuncia la adquisición de la sociedad Ylipson y refuerza su implantación en Alemania. Esta adquisición aporta un nivel de experiencia complementario que apunta a posicionarse como socio indispensable de Airbus.
6 de marzo de 2023:
Elior Group firma el protocolo de acuerdo del proyecto de adquisición de DERICHEBOURG Multiservices, lo cual da origen a un nuevo líder internacional en restauración colectiva y multiservicios, con alrededor de 134 000 colaboradores. Esta operación permite que la participación de DERICHEBOURG SA ascienda a un 48,8 % del capital de Elior Group. Daniel Derichebourg es nombrado presidente director general del nuevo conjunto. DERICHEBOURG Multiservices es una marca de Elior Group.